Depuis que j'ai lancé mon activité de réuniologue, j'ai la chance de pouvoir observer des réunions. Beaucoup de réunions dans des environnements très divers. Je vous laisse imaginer combien des réunions chez Monoprix, ou bien chez Manutan peuvent être différentes de réunions au CNES, dans une usine Panzani, au syndicat français des vétérinaires libéraux ou bien chez Natixis.
A chaque fois, j'essaie de me faire tout petit pour ne pas influencer les pratiques.
J'observe et je capte les choses minuscules qui font la saveur et l'efficacité de chacune :
Elle a dit bonjour au lancement.
L’objectif de chaque discussion est rappelé.
La parole circule bien.
Les personnes à distance ne sont pas oubliées.
Il fait référence à ce que vient de dire son collègue avant de présenter sa perpective.
L'animateur a rappelé l'engagement pris pour mener cette tâche.
Il a pris le temps de remercier tout le monde à la fin.
Je repère bien entendu des voies de progrès, dont j’essaie de parler tout comme des bonnes pratiques lorsque je fais mon débriefing.
Vous aussi, je vous invite à prendre du recul et décoder le théâtre qui se joue devant vous à chaque fois que vous êtes en réunion.
Observez ce qui marche bien. Ce qui marche moins bien.
Vous y trouverez forcément des idées pour faire progresser vos pratiques.
Observez pour progresser.
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